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LOGOS Beratung und Entwicklung GmbH
Rödingsmarkt 43, 20459 Hamburg Neustadt Telefon: (040) 343594 Telefax: (040) 343584 Was können Sie von uns erwarten:
Der Dienst am Kunden und an der Gemeinschaft bestimmt den Erfolg von Unternehmen. Wir machen Unternehmen erfolgreicher durch Coaching des Unternehmers und seines Teams.
Wir beraten und fördern Menschen in ihrer Entwicklung. Gemeinsam fügen wir persönliche Ziele, Talente und berufliche Anforderungen so zusammen, dass Arbeitsfreude, Erfüllung und Persönlichkeit wachsen können.
Teams lernen durch unsere Begleitung, ihr kreatives Potential zu nutzen und die verschiedenen Ressourcen zu integrieren.
Wir beraten Unternehmen in der Entwicklung und Umsetzung von Zielen, die den ganzheitlichen Nutzen optimieren.
Wir widmen uns der organischen Entwicklung von Menschen und Unternehmen in Gemeinschaft und gegenseitiger Verantwortung.
Welche Themen können Sie mit uns angehen :
Die nachfolgend aufgeführten Themenbereiche bieten wir Ihnen als „Baukasten“ an.
Damit geben wir Ihnen die Möglichkeit, je nach Erfordernis die einzelnen Bausteine so zu einem Ganzen zusammen zu fügen, dass vorhandene Ressourcen gefordert und gefördert werden und neue Kompetenzen entwickelt werden können.
Sie haben darüber hinaus die Gelegenheit, neben den fachlichen auch die methodischen und sozialen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter zu entwickeln.
Strategische Unternehmensplanung
Organisationsentwicklung
Personalentwicklung
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Krisenmanagement
Kundenorientierung
Was haben Sie von der Zusammenarbeit mit uns?
Ihr Erfolg ist unsere Orientierung.
Ihre Ressourcen wollen wir fordern und fördern.
Ihre und unsere Kreativität zusammen bringen neue Lösungen hervor.
Ihre Unternehmenskultur entwickelt sich durch
vertrauensvolle Zusammenarbeit weiter.
Ihre Prozesse werden durch uns begleitet und gefördert.
Referenzkunden
Deutsche Post IT-Solutions, Trier
LBS IT, Kiel
Bausparkasse Wüstenrot AG, Ludwigsburg
Koala e.V., Hamburg
Tags
NLP Projektentwicklung Führung Teamentwicklung Projektplanung Projektcontrolling Change-Management Widerstände
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